Konzeptpapier Nachwuchsförderung
Verbindliche Grundlage für die Nachwuchsarbeit des 1. SC 1911 Heilbad Heiligenstadt.
Erstellt: C. Preiß (11.2025) · Geprüft: C. Rodenstock, M. Lubojanski (12.2025) · Freigegeben: Dr. T. König (01.2026)
1. Einleitung
In diesem Konzeptpapier werden die Organisation, die Ziele und die Maßnahmen des Nachwuchsbereichs unserer Fußballabteilung beschrieben. Es bildet die Grundlage für die sportliche, organisatorische und pädagogische Arbeit im Nachwuchsfußball des 1. SC 1911 Heilbad Heiligenstadt.
2. Leitbild und Ziele
- Vermittlung von Spaß am Fußball und Freude an der Bewegung
- ganzheitliche Ausbildung der Spieler in Technik, Taktik, Athletik und Persönlichkeit
- Förderung sozialer Werte wie Teamgeist, Fairness und Disziplin
- nachhaltige Entwicklung von Talenten für den Männerbereich des Vereins
- Kooperation mit Kindergärten, Schulen, Eltern und Partnern
3. Struktur und Organisation
Die Nachwuchsförderung ist in die beiden Bereiche Grundlagenausbildung und leistungsorientierte Förderung unterteilt, in denen unterschiedliche Trainingsschwerpunkte gesetzt werden. Die Trainingseinheiten richten sich nach diesen Trainingsschwerpunkten.
Der Nachwuchsbereich ist hierarchisch aufgebaut und organisiert. Die Leitung obliegt dem Vorstand Nachwuchsförderung, der in enger Zusammenarbeit mit den Nachwuchsleitern und den Nachwuchskoordinatoren für die Grundlagenförderung und die leistungsorientierte Förderung agiert.
Die Mannschaften der G- bis D-Junioren verfügen jeweils über einen Jahrgangsleiter und ein Trainerteam aus einem Trainer und einem Co-Trainer. Der Jahrgangsleiter ist für zwei Jahrgänge in seinem Juniorenbereich zuständig und gleichzeitig einer der beiden Trainer dieser Jahrgänge. Die C- und B-Junioren-Mannschaften werden jeweils von einem Cheftrainer und mindestens einem Co-Trainer betreut. Die Trainerteams der D-, C- und B-Junioren werden zusätzlich von einem Teammanager oder Teambetreuer unterstützt.
3.1 Organigramm
Nachwuchskoordinator · Nachwuchsleiter
Jahrgangsleiter U6/U7 · U8/U9 · U10/U11
Trainer + Co-Trainer je Jahrgang U6–U11
Nachwuchskoordinator · Nachwuchsleiter
Jahrgangsleiter U12/U13 · Cheftrainer U15 · Cheftrainer U17
Trainer + Co-Trainer/Betreuer je Jahrgang U12–U17
Schwerpunkttrainer (Torwart, Athletik)
3.2 Aufgaben der Positionen
Für die Einhaltung dieser Aufgaben ist der Vorstand Nachwuchsförderung verantwortlich, der dabei von den Nachwuchsleitern, Nachwuchskoordinatoren und vom Bereich Nachwuchsförderung unterstützt wird. Der Vorstand Nachwuchsförderung kann Aufgaben an die jeweiligen Personen und Funktionen delegieren.
Übergreifende Aufgaben
Vorstand Nachwuchsförderung
- Gesamtverantwortung für die sportliche Entwicklung im Nachwuchsbereich
- Kommunikation mit dem Vorstand
- Interessenvertretung der Nachwuchsförderung im Vorstand
- Konzeptumsetzung
- Planung der Platz- und Hallenbelegung (Trainingszeiten)
- Besetzung von Positionen in der Nachwuchsförderung (sportliche Bereichsleiter, Nachwuchskoordinatoren, Jahrgangsleiter, Trainer usw.)
- Organisation von Trainer- und Elternveranstaltungen
Social-Media-Beauftragter
- Erstellung und Pflege von Content (Posts, Bilder und Videos)
- Interaktion mit Interessierten und der Community (Kommentare beantworten)
- Planung von Kampagnen und Events
- Monitoring von Analysen und Statistiken
- Zusammenarbeit mit Trainern, Jahrgangsleitern, Nachwuchsleitern und dem Vorstand Nachwuchsförderung
Nachwuchsförderung U6–U17
- Durchführung und Teilnahme an Trainerversammlungen und Fortbildungen
- Talentsichtung und -förderung (intern)
- Talent-Scouting und Kontaktaufnahme mit Vereinen, Eltern und Spielern
- Organisation, Durchführung und Auswertung von Sichtungstraining und Spielerbeobachtungen
- Organisation, Durchführung und Auswertung von Leistungsvergleichen
- Zusammenarbeit mit den Nachwuchskoordinatoren und Nachwuchsleitern
- Budgetierung und Bestellwesen
Zeugwart Nachwuchsförderung
- Überprüfung aller Trainingsmaterialien von der G- bis zu den B-Junioren am Saisonstart und zum Saisonende
- Verantwortlich für das mannschaftsübergreifende Trainingsmaterial und die Ballpumpen (zentraler Materialschrank)
- Ermittlung von Materialbedarf und Weitergabe einer Materialliste an den Nachwuchsleiter
- Ansprechpartner bezüglich Trainingsmaterial für die Trainerteams im gesamten Nachwuchs
Aufgaben in beiden Bereichen
Die folgenden Positionen gibt es sowohl in der Grundlagenausbildung (U6–U11) als auch in der leistungsorientierten Förderung (U12–U17).
Nachwuchskoordinator – administrative Aufgaben
- An- und Abmeldungen von Spielern, Überprüfung der Vereinsanmeldungen
- Mannschaftsmeldungen Land / Kreis / Halle (Fristen einhalten)
- Spielverlegungen, An- und Absetzung von Testspielen und Turnieren
- Kommunikation mit Staffelleitern
- Teilnahme an Staffeltagungen
- Kooperationsverträge überwachen
- Schriftverkehr mit Verbänden und Vereinen, E-Mail-Postfach DFBnet
Jahrgangsleiter bzw. Cheftrainer
- Direkte Verantwortung für die im jeweiligen Juniorenbereich befindlichen Jahrgänge
- Planung, Überwachung und Durchführung des Trainings- und Spielbetriebs für die zugeordneten Jahrgänge
- Gestaltung, Umsetzung und Überprüfung der Trainingsschwerpunkte
- Kaderzusammensetzungen, Talentsichtung und -förderung, Entwicklungsgespräche
- Kommunikation mit den Eltern
Nachwuchsleiter – sportliche Aufgaben
- Vermittlung, Unterstützung und Überprüfung der Trainingsschwerpunkte
- Sportliche Verantwortung für den jeweiligen Bereich
- Talentsichtung und -förderung
- Kommunikation und Koordination mit Nachwuchskoordinatoren, Jahrgangsleitern und Trainern
- Krisenmanagement (Konflikte usw.)
- Durchführung und Teilnahme an Trainerversammlungen und Fortbildungen
Trainerteam
- Planung und Durchführung altersgerechter Trainingseinheiten, individuelle Förderung und Entwicklung der Spieler*innen, Analyse von Spiel- und Trainingsleistungen, Umsetzung der Trainingsschwerpunkte sowie Organisation und Führung einer Mannschaft
- Zusammenarbeit mit dem Jahrgangsleiter, dem sportlichen Bereichsleiter, dem Nachwuchskoordinator und dem Nachwuchsleiter
- Kaderzusammensetzungen, Talentsichtung und -förderung, Entwicklungsgespräche
4. Trainer- und Betreuerteam
Unser Ziel besteht darin, dass jede Mannschaft von einem ausgebildeten Trainer betreut wird. Dieser wird durch einen Co-Trainer unterstützt und ab den D-Junioren zusätzlich durch einen Teammanager oder Mannschaftsbetreuer. Um die Qualität der Ausbildung sicherzustellen, nehmen unsere Trainer regelmäßig an Trainerversammlungen und Fortbildungen teil. Ein Trainerteam, das sich auf den Trainingsschwerpunkt Athletik spezialisiert hat, unterstützt unsere Trainer mannschaftsübergreifend.
5. Trainingsphilosophie
Unser Trainingskonzept basiert auf einer altersgerechten und spielorientierten Ausbildung und orientiert sich an der „Trainingsphilosophie Deutschland“.
Grundlagenfähigkeiten wie Ballannahme, -mitnahme und -kontrolle, Passspiel, Dribbling, Grundsätze des 1-gegen-1 (Funino) sowie der Defensive und Offensive, Kommunikation und Teamfähigkeit
Weiterentwicklung der Grundlagen bis zur Entwicklung von Automatismen, taktisches Grundlagenverständnis, Verhalten im Ballbesitz und gegen den Ball, Positionsspiel, Kommunikation und Teamfähigkeit
Leistungsorientierung, positionsspezifisches Training, mentale Stärke, Disziplin, Zielstrebigkeit, Verantwortungsbewusstsein, Kommunikation und Teamfähigkeit
Der Bereich der leistungsorientierten Förderung baut auf dem Bereich der Grundausbildung auf. Im Fokus unserer Nachwuchsarbeit stehen zusätzlich die Jahrgänge U11, U13 und U17, da sie sich jeweils in einer Übergangsphase befinden. Die Trainingsschwerpunkte orientieren sich dabei an den Anforderungen des nächsten Bereichs bzw. Jahrgangs. So sind unsere Nachwuchsspieler bestmöglich auf die neuen Herausforderungen vorbereitet. Das Training folgt dem DFB-Ausbildungsleitfaden und wird regelmäßig von den sportlichen Bereichs- und Jahrgangsleitern überprüft.
5.2 Training für Torhüter
Unsere Torwarttrainer übernehmen die Ausbildung und das Training der Torhüter ab der U10. Die Torhüter der Altersklassen U10 bis U13 sowie die Torhüter der Altersklassen U14 bis U17 trainieren jeweils in einer eigenen Trainingsgruppe. In Absprache mit den Jahrgangsleitern bzw. Cheftrainern werden die Torhüter außerdem in das Mannschaftstraining eingebunden.
5.3 Individuelle Förderung
In Abstimmung mit den jeweiligen Jahrgangsleitern bzw. Cheftrainern fördern unsere Nachwuchsleiter und Athletiktrainer die individuelle Entwicklung der Spieler durch spezielle Trainingseinheiten.
5.4 Sichtungen und Spielerbeobachtungen
Die Nachwuchsleiter und der Vorstand Nachwuchsförderung führen in Zusammenarbeit mit den Jahrgangsleitern Spielerbeobachtungen während des Mannschaftstrainings und der Spiele durch. Um die Entwicklung unserer Spieler besser einschätzen zu können, finden für die jeweiligen Jahrgänge zudem gezielte Leistungstests und Leistungsvergleiche statt. Zusätzlich finden jährlich Sichtungen in speziellen Trainingseinheiten unter der Leitung der Nachwuchsleiter und des Vorstands Nachwuchsförderung statt.
6. Mannschaftsstrukturen, Kader und Talentförderung
Vorgesehen sind in den Altersklassen der
- G- bis F-Junioren jeweils mindestens zwei Mannschaften
- E- bis D-Junioren in der Regel zwei Mannschaften
- C- und B-Junioren in der Regel jeweils mindestens eine Mannschaft
Die Kadergrößen sind für die jeweiligen Juniorenbereiche vorgegeben. In der Regel besteht eine der beiden Mannschaften aus dem jüngeren und die andere aus dem älteren Jahrgang des jeweiligen Bereichs. Dabei ist vorgesehen, dass Spieler, die in ihrer Entwicklung anderen Spielern ihres Jahrgangs voraus sind, mit den älteren Jahrgängen trainieren und spielen.
7. Beauftragte für Mädchenfußball
Unser Verein setzt sich dafür ein, Mädchen in die bestehenden Jungenmannschaften zu integrieren und den Mädchenfußball zu stärken. Die Beauftragte für Mädchenfußball ist zentrale Ansprechperson für alle, die Fragen zur Integration oder zum Mädchenfußball haben.
Aufgaben
- Koordinierung der Integration von Spielerinnen in gemischte Teams
- aktive Werbung für den Mädchenfußball und gezielte Ansprache von Mädchen
- Ansprechpartnerin für Spielerinnen, Eltern und Trainerinnen, wenn es um die Förderung von Mädchen im Team geht
Maßnahmen
- Austausch mit Trainern, um die Einbindung von Mädchen zu fördern
- Informationsangebote für Eltern, um die Chancen des Mädchenfußballs aufzuzeigen
- Sensibilisierung des Umfelds, damit Mädchen sich willkommen fühlen und sicher in gemischten Teams spielen können
Evaluation
- Die Integration wird regelmäßig überprüft. Feedback von Spielerinnen, Eltern und Trainer*innen fließt in die Weiterentwicklung ein.
8. Kommunikation und Elternarbeit
Ein wichtiger Bestandteil der Vereinsarbeit ist die offene und regelmäßige Kommunikation mit den Eltern. Unsere Trainer sind die ersten Ansprechpartner für Spieler und Eltern. Zusätzlich finden ein- bis zweimal im Jahr sowie bei Bedarf Elternabende und Informationsveranstaltungen statt. Darüber hinaus bieten wir zu den Geschäftsstellenzeiten und nach Vereinbarung Gesprächstermine mit den Nachwuchsleitern und dem Vorstand Nachwuchsförderung an.
9. Kooperationen
Der Verein möchte Kooperationen mit umliegenden Kindergärten, Schulen und Nachbarvereinen aufbauen und pflegen. Ziel dieser Zusammenarbeit sind die frühzeitige Sichtung und Förderung talentierter Kinder und Jugendlicher sowie die Öffentlichkeitsarbeit und Werbung für den Verein.
10. Übergang in den Männerbereich
Das Ziel des Nachwuchskonzepts besteht darin, Spieler systematisch an den Männerbereich heranzuführen. Zu diesem Zweck finden gemeinsame Trainingseinheiten sowie Trainingshospitationen im Männerbereich (A-Junioren bis erste Mannschaft) statt.
11. Kinder- und Jugendschutzkonzept
Der 1. SC 1911 Heilbad Heiligenstadt bekennt sich klar zum Schutz von Kindern, Jugendlichen und jungen Erwachsenen vor jeder Form von Gewalt, Missbrauch, Diskriminierung und Vernachlässigung. Ziel ist es, ein sicheres, respektvolles und vertrauensvolles Umfeld zu schaffen, in dem sich alle Spieler*innen frei entwickeln können.
In Zusammenarbeit mit unserer Partnerorganisation, der Villa Lampe, stellen wir sicher, dass Prävention, Aufklärung und Intervention verbindlich im Vereinsalltag verankert sind.
Zuständigkeit
Die Villa Lampe übernimmt die Funktion der unabhängigen Kinder- und Jugendschutzbeauftragten. Sie steht als externe und neutrale Anlaufstelle allen Beteiligten – Spieler*innen, Eltern, Trainer*innen und Funktionär*innen – bei Fragen, Unsicherheiten oder Verdachtsfällen zur Verfügung.
Aufgaben der Kinder- und Jugendschutzbeauftragten
- Schulungen: regelmäßige Schulungen für Trainer*innen, Funktionär*innen und Ehrenamtliche zur Sensibilisierung und Prävention
- Informationsarbeit: Aufbau und Bereitstellung von Informationsangeboten für Eltern (z. B. Elternabende, Informationsmaterialien)
- Meldewege: Sicherstellung klarer, transparenter und vertraulicher Meldewege bei Verdachtsfällen oder Grenzüberschreitungen
- Beratung: Unterstützung und Beratung von Trainer*innen, Eltern und Spieler*innen im Umgang mit sensiblen Situationen
Präventionsmaßnahmen im Verein
- Einführung eines verbindlichen Verhaltenskodex, der von allen Trainer*innen und Funktionär*innen unterzeichnet wird
- ein erweitertes Führungszeugnis unserer Trainer liegt dem Verein vor
- regelmäßige Sensibilisierung aller Beteiligten für das Thema Kinderschutz
- klare Kommunikation von Zuständigkeiten und Ansprechpartnern
- enge Zusammenarbeit mit der Villa Lampe zur kontinuierlichen Weiterentwicklung der Schutzmaßnahmen
Vorgehen bei Verdachtsfällen – verbindlicher Meldeablauf
Auffälligkeiten, Aussagen oder Verhaltensveränderungen werden ernst genommen. Keine vorschnellen Bewertungen oder eigenständigen Ermittlungen.
Beobachtungen werden sachlich und neutral dokumentiert (Datum, Situation, Verhalten). Es werden keine Interpretationen oder Vermutungen festgehalten.
Informationen werden zeitnah an die zuständige Stelle weitergegeben: Villa Lampe (Kinder- und Jugendschutzbeauftragte). Alternativ kann der Nachwuchsleiter informiert werden.
Die Villa Lampe übernimmt die fachliche Einschätzung des Falls und entscheidet über weitere Maßnahmen (z. B. Beratung, Einbindung externer Stellen wie des Jugendamts).
Das Wohl des Kindes hat oberste Priorität. Vertraulichkeit und ein sensibler Umgang sind zwingend einzuhalten.
Wichtiger Hinweis: Trainer*innen und Funktionär*innen übernehmen keine eigenständige Aufklärung, sondern handeln ausschließlich im Rahmen dieses festgelegten Meldewegs.
Evaluation und Weiterentwicklung
Das Kinder- und Jugendschutzkonzept wird regelmäßig überprüft und weiterentwickelt. Erfahrungen und Rückmeldungen von Trainer*innen, Eltern und Spieler*innen werden dabei aktiv berücksichtigt.
12. Evaluation und Weiterentwicklung
Das Konzept wird jährlich von der Nachwuchsförderung überprüft und bei Bedarf angepasst. Rückmeldungen von Trainern (bei den regelmäßigen Trainerversammlungen), Spielern (jährliche Entwicklungsgespräche) und Eltern (jährliche Elternabende und Einzelgespräche) werden dabei berücksichtigt.
13. Schlussbemerkung
Dieses Konzeptpapier ist eine verbindliche Grundlage für alle Beteiligten in der Nachwuchsförderung. Es gibt Orientierung, bietet Transparenz und fördert die kontinuierliche Weiterentwicklung des Vereins.
Anhang: Verhaltenskodex für Trainer und Funktionäre
Der Verhaltenskodex wird von allen Trainer*innen und Funktionär*innen unterzeichnet.
Ich behandle alle Kinder und Jugendlichen mit Respekt und Wertschätzung. Ich verzichte auf jegliche Form von Diskriminierung und fördere ein positives, faires Miteinander.
Ich gehe verantwortungsvoll mit persönlichen Informationen der Kinder und Jugendlichen um. Sensible Daten werden vertraulich behandelt und nur mit Zustimmung weitergegeben.
Ich dulde keine Form von Gewalt, Missbrauch oder Diskriminierung. Ich melde Verdachtsfälle umgehend an die zuständigen Personen, um Kinder und Jugendliche zu schützen.
Ich respektiere die körperlichen und emotionalen Grenzen von Kindern und Jugendlichen. Ich verhalte mich jederzeit angemessen und wahre professionelle Distanz.
Ich bin mir meiner Vorbildfunktion bewusst. Ich handle stets ehrlich, verantwortungsbewusst und integer – sowohl auf als auch neben dem Platz.
Ich kommuniziere offen, ehrlich und respektvoll mit Kindern, Jugendlichen und Eltern. Ich biete regelmäßige Gespräche an, um das Vertrauen und Verständnis untereinander zu fördern.
Ich setze mich aktiv für ein sicheres Umfeld im Verein ein. Ich trage dazu bei, dass alle Kinder und Jugendlichen sich geschützt und respektiert fühlen.
